昨日は第６回大阪マラソンでした！

マラソンには今回で１１回目の出場になります！
今回の目標は「サブ3：45」でした！

が、結果はこの２年間でワーストでした。。。

いろいろと立て直して来年2月開催の京都マラソンで目標突破したいと思います！
http://www.kyoto-marathon.com/

思えばフル１１回、10K２回、ハーフ１回、リレーマラソン参加チョイチョイ(笑）というラン歴ですが、きっかけは７年前に始めた社員との「個人面談」からでした。

その「個人面談」の内容とは
①自己評価（フォーマットに基づく自己採点）
②他己評価（同じフォーマットに基づいて店長が評価、店長の他己評価は無記名で所属全スタッフのアンケートから）
③顧客評価（覆面調査による得点と重要評価項目の配点）
④自己目標設定とその進捗
を題材に面談して行きます。

その中でも特に④の自己目標設定とその進捗に時間をかけて面談します。
次の面談までに「出来た・出来てない」が誰にもわかるような目標を「仕事・個人」共に宣言して貰うんですが、７年前うちのスタッフは皆、漠然と「成長したいか？」と問うと「成長したい」と答えるものの、「何に取り組んで成長したいか？」と問うとなかなか具体的な事が出てこなかったんです。

そこで半ば「無理やり」目標立てて「実行」して貰う発表の場を設けて本人が「成長」を実感できるようにし、「人間力向上」に繋がれば、と取り組んでました。

その目標ですが、何でも良い訳では無く、却下となるものも少なくありませんでした。
「曖昧」「抽象的」「簡単すぎる」「達成したかの判断が出来ない」「後ろ向き」等の目標は却下です！
「期限付きの目標を普段の生活の中でも意識する事で習慣を変え、成長した自分になれる」事が目的なんです。

「有言実行」です！
自他ともに「スゲェ！」と言わせる成長をして仕事もプライベートも充実しよう！
です！

と、スタッフに「無理やり」「簡単では無い」目標を立てさせるので、言うてる本人がなんの目標も立てないのは示しがつかん！
って事で自らも毎年目標宣言して来てます！

初年度は１日２箱吸ってたタバコを自分の４０歳の誕生日でスッパリやめました。
２年目はその年第１回目が開催される「大阪・神戸」のマラソンへのエントリーでした。
スポーツは昔から下手の横好きですが、当時なーんにも運動してなかったですし、「抽選」という事もあり
「エントリーして当選したら完走する！」って事を宣言したんですが…有り難い事に「神戸」の方に事務局の誤メールと言う手違いで当選となり、目標の「完走」するためにいろんな「具体的行動」をしなくちゃならなくなりました！(笑）

初マラソンはめちゃくちゃしんどかったですが、自分自身の変化と言うよりかは周囲の見る目の変化が大きく、また、１度走った事によって「越えるべき自分」が「タイム」となって現れたんです。

その翌年からの「個人目標」は「マラソンの目標＆〇〇」のような宣言となり早６年。。。
まさしく「自分の成長と共に『覚悟を決めて達成するために行動した事で沢山の気付き』と広がり」を実感しています！

実際にここ２年の個人面談は人手の問題もあって年１回にとどまってますが、変則的でも元の年２回に戻して行こうと思った2016大阪マラソンでした！

※ユッコちゃん、画像拝借＆沿道応援ありがとうございました☆